Le coût de l’analyse manuelle
La feuille de calcul d'hier ne décide pas des flux de trésorerie d'aujourd'hui
Gérer une petite entreprise occupe déjà la majeure partie de votre journée. Lorsqu’il y a un excédent de trésorerie, la décision de l’affecter est généralement prise sur la base de données obsolètes ou basée sur l’intuition, car il n’y a pas de temps – ni de structure – pour agir en tant qu’analyste financier.
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Données dispersées
Les relevés, feuilles de calcul et rapports comptables communiquent rarement entre eux en temps réel.
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Décision retardée
Lorsque l'analyse est prête, le scénario financier a déjà changé.
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Risque non mesuré
Sans modélisation continue, il est difficile de savoir si une allocation est exposée à plus de risque que nécessaire.