Die Kosten der manuellen Analyse
Die Tabelle von gestern entscheidet nicht über den Cashflow von heute
Die Führung eines Kleinunternehmens nimmt bereits den größten Teil Ihres Tages in Anspruch. Wenn überschüssiges Bargeld vorhanden ist, wird die Entscheidung darüber, wo es eingesetzt werden soll, in der Regel auf der Grundlage veralteter Daten oder auf der Grundlage einer Intuition getroffen, da weder Zeit noch Struktur vorhanden sind, um als Finanzanalyst zu fungieren.
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Verstreute Daten
Kontoauszüge, Tabellenkalkulationen und Buchhaltungsberichte kommunizieren selten in Echtzeit miteinander.
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Verzögerte Entscheidung
Wenn die Analyse fertig ist, hat sich das Finanzszenario bereits geändert.
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Ungemessenes Risiko
Ohne fortlaufende Modellierung ist es schwierig zu wissen, ob eine Allokation einem größeren Risiko als nötig ausgesetzt ist.